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“門票經(jīng)濟”遠(yuǎn)去 文旅企業(yè)謀轉(zhuǎn)型
發(fā)布時間:2024-11-06 閱讀次數(shù):416

近日,多家旅游行業(yè)上市公司三季度財報業(yè)績報喜。有別于2023年的報復(fù)性出游,2024年旅游進入平穩(wěn)增長的新階段,平穩(wěn)中又有新特點,一方面,越來越多的游客選擇“無景點旅游”,對部分景區(qū)類上市企業(yè)的業(yè)績帶來負(fù)面影響。另外,游客將更多的消費放在餐飲、娛樂方面,演藝等板塊受益于此。兩方面因素疊加,出現(xiàn)熱門旅游目的地人氣旺,但相關(guān)的旅游上市公司業(yè)績虧損的“反!爆F(xiàn)象。

  城市人氣旺,上市旅企財氣未必旺

  西安旅游股份有限公司(簡稱“西安旅游”)的財報顯示,前三季度,歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損8684萬元,同比下降34.56%。無獨有偶,張家界旅游集團股份有限公司(簡稱“張家界”)發(fā)布的財報稱,2024年前三季度凈虧損6472.51萬元,同比下降53.36%。

  為何西安和張家界旅游人氣旺,而作為當(dāng)?shù)厣鲜泄镜摹拔靼猜糜巍焙汀皬埣医纭眳s出現(xiàn)虧損?原因可能有二:一方面,當(dāng)前不少游客選擇“無景點旅游”,即便到了當(dāng)?shù)匾参幢貢竭@部分上市旅企旗下的項目消費;另一方面,也與上市旅企在當(dāng)?shù)氐亩ㄎ挥嘘P(guān)!跋嚓P(guān)上市公司掌控的核心資源并沒外界想象的那么多,同時業(yè)務(wù)龐雜,成本居高不下,業(yè)態(tài)也較傳統(tǒng)。”業(yè)內(nèi)人士表示。

  對于文旅企業(yè)來說,這種反差的背后,其實是“門票經(jīng)濟”的模式正在遠(yuǎn)去。不少地方旅游平臺公司實際上并沒有完全掌控目的地全部核心資源和收益,旗下項目往往只是作為流量入口,承擔(dān)了很多旅游公共服務(wù)功能,卻并不能為企業(yè)本身產(chǎn)生可觀的現(xiàn)金流。同時,部分地方旅游企業(yè)主要采用重資產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)型不夠迅速,在產(chǎn)品和業(yè)態(tài)上容易同質(zhì)化,也造成競爭力下降。

  廣州文旅龍頭做強“旅游+”新業(yè)態(tài)

  近年來,各類潮流文化對旅行者的文旅消費產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。人們旅游消費越來越理性,追求“質(zhì)價比”,愿意為高品質(zhì)文化場景買單。

  從廣州上市企業(yè)嶺南控股(000524.SZ)公布的三季報獲悉,該公司今年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤1.35億元,同比增長133.96%。嶺南控股旗下廣之旅積極與教育、體育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域跨界合作,嶺南酒店不斷拓展文旅新場景,打造花園酒店博物館,并持續(xù)推進品牌IP文旅活動。

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