淺談園林工程技術(shù)管理與境外設(shè)計(jì)落地
發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 閱讀次數(shù):1892
改革開放以來，城市化建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)，推動(dòng)中國(guó)風(fēng)景園林行業(yè)飛速發(fā)展，吸引許多境外設(shè)計(jì)公司進(jìn)駐國(guó)內(nèi)。一方面，他們的作品帶來了不同的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)形式的創(chuàng)意、人性化的考慮、生態(tài)的持續(xù)發(fā)展和設(shè)計(jì)分析手段等方面，都給我們耳目一新的感受，開拓了人們的視野，豐富了園林行業(yè)的作品形態(tài)，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。但另一方面，許多設(shè)計(jì)作品，在實(shí)施的過程中并不順利，在結(jié)果上并不完美，不僅沒有實(shí)現(xiàn)最初的設(shè)計(jì)理念，在最終效果上也差強(qiáng)人意。
對(duì)此，我們以自身多年與境外公司合作的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，從以下三個(gè)方面去探討這一客觀問題存在的原因：
一、境外設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)成果到擴(kuò)初階段截止，導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果與工程實(shí)施階段的"脫節(jié)"。
從設(shè)計(jì)成果階段來看，境外設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)成果一般到設(shè)計(jì)擴(kuò)初階段截止，而對(duì)于施工所必需的結(jié)構(gòu)圖、機(jī)電系統(tǒng)圖和部分細(xì)部施工大樣是缺失的，植物配置圖是需要完善的，也就是說境外設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)成果和實(shí)際的工程實(shí)施之間存在一個(gè)需要補(bǔ)充完善的施工圖環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的缺失直接影響設(shè)計(jì)落地的結(jié)果。
而目前，境外設(shè)計(jì)公司可以通過采用由施工單位完成或者委托當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化兩種方法解決。由于不同利益方主體存在著不同思考重點(diǎn)，深化的結(jié)果也會(huì)不同，也就存在與最初設(shè)計(jì)理念或有偏差的可能。
二、由于地域和專業(yè)細(xì)分的局限，境外設(shè)計(jì)公司和國(guó)內(nèi)園林行業(yè)現(xiàn)狀存在相當(dāng)程度上的信息不對(duì)稱，從而直接影響設(shè)計(jì)理念落地的效果。
園林是一門應(yīng)用科學(xué)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念必須借助于相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)材料（包括苗木）和工藝來實(shí)現(xiàn)。與境外相比，國(guó)內(nèi)氣候和地理差異，植物品種和園林材料差異性很大，施工工藝上亦有所不同，長(zhǎng)期處于國(guó)外生活環(huán)境的境外設(shè)計(jì)公司很難準(zhǔn)確全面地掌握相關(guān)信息，最終的落地效果不可避免地存在偏差。
此外，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、文化傳統(tǒng)、生活習(xí)慣和地緣環(huán)境和境外有較大的差異，境外設(shè)計(jì)公司如果不能結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，不考慮社會(huì)普遍的審美需求，設(shè)計(jì)作品也將難以獲得大眾的認(rèn)可。
三、國(guó)內(nèi)園林行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范相對(duì)滯后于行業(yè)的發(fā)展，制約著境外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)理念落地的過程與最終效果。
由于國(guó)內(nèi)園林行業(yè)的許多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范滯后于行業(yè)發(fā)展的步伐。一方面部分新工藝、新材料缺少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，大中規(guī)格的園林植物更是如此；另一方面由于地域差異也導(dǎo)致不同地區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存在較大差異。這種標(biāo)準(zhǔn)的缺失，境外設(shè)計(jì)師很難系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)園林行業(yè)，從而設(shè)計(jì)作品與現(xiàn)實(shí)情況有一定的脫節(jié)，也給行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來一定的問題。
上述三大原因的客觀存在，反映了境外設(shè)計(jì)作品落地國(guó)內(nèi)初衷和結(jié)果之間的現(xiàn)實(shí)矛盾，也為我們?nèi)ニ伎己蛣?chuàng)造更為良性的商業(yè)生態(tài)環(huán)境提供了方向。棕櫚園林在過去境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)，在此以杭州金色家園和金色海岸園林工程實(shí)踐為例，與大家一起探討具體境外設(shè)計(jì)落地的一些方法，發(fā)揮國(guó)內(nèi)園林企業(yè)熟悉本地市場(chǎng)資源的優(yōu)勢(shì)，希望能拋磚引玉，吸引更多業(yè)內(nèi)人的廣泛關(guān)注和參與。
